Fin 2006, en duplex dans le journal de 13 heures de TF1, Ségolène Royal réussit l'exploit d'intéresser Jean-Pierre Pernault à la fermeture d'une usine des Deux-Sèvres. Le secret : un bon angle et une charentaise !

Voir le Allo Mediatrainer N° 17

Convaincre ses interlocuteurs, maitriser une interview
ou simplement vaincre son trac : il n’y a pas de miracle, ça s’apprend.
Hommes et femmes politiques, responsables d’entreprises ou d’institutions,
tous doivent préparer leurs interventions publiques ou télévisées...








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Média   -   Parole   -   Crise





















































































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Demandez un média training !

Il n'y a pas de secret, une interview réussie est une interview préparée. Prenez quelques heures pour vous permettre de vous sentir à l'aise dans les messages (formulations, exemples, hiérarchisation, etc.) et dans la forme (posture, ton, gestuelle, etc.). Au delà de l'appropriation de quelques éléments théoriques, le travail avec un médiatrainer constitue un entraînement en situation réelle...

En pratique...
Afin de préparer la séance, vous envoyez préalablement par mail quelques documents de background sur le sujet de l'interview ainsi qu’un descriptif précis de la demande du journaliste.

Le jour "J", la séance se décompose en trois phases :
- D’abord, nous enregistrons (vidéo) une première mise en situation « à chaud ».
Elle vise à identifier les forces et les faiblesses du discours.
- Ensuite, ensemble, nous re-formulons les messages à partir
de vos observations personnelles et des commentaires du formateur.
- Enfin, nous réalisons autant de mises en situations supplémentaires que nécessaire...
...et vous voilà prêt et détendu !

Format :
Suivant les délais dont vous disposez, le médiatraining peut durer de deux à quatre heures. Il peut s'effectuer dans vos locaux ou par téléphone.

Stages de formation à la prise de parole auprès des médias  et en public pour élus locaux
(Députés, sénateurs, maires, députés européens, conseillers régionaux et génaraux, responsables de partis politiques, etc.).

Séminaire de formation à la "communication territoriale de crise"
dans le cadre d'un DESS de "management territorial"
(Université de Lille 1)







Animation d'une demi-journée de tables rondes au Sénat
sur la prévention des risques et la gestion de crise.
Consultez le programme en cliquant ici.

Médiatrainings (individualisés)
pour les équipes de direction d'
unités de production énergétique de premier plan






Stage de formation à la communication de crise
pour les équipes de communication d'une grande école hôtelière internationale
ou pour un journaliste radio.





Conseil en communication de crise:
Accompagnement d'une entreprise confidentielle confrontée à une
problématique sociale

Anticipez en suivant un stage d’initiation ou de perfectionnement
à la communication et à la gestion de crise.

Selon votre état de préparation à la gestion de crise,
les formations peuvent inclure :
1 - Module théorique sur le fonctionnement médiatique des crises
et les attentes spécifiques des journalistes.
2 - Exercice avec simulation de pression médiatique.
3 - Module théorique sur l’organisation optimale d’une cellule de crise.
4 - Exercices pratiques de résistance à la pression en interview.
5 - Atelier d’identification des risques
et de débriefing des crises antérieures.
Etc.

Ces formations peuvent s’ouvrir sur l’établissement d’un plan d’action pour la mise en œuvre d’une politique plus complète de communication et gestion de crise. Nous pouvons également vous assister dans une procédure plus fine d’audit des risques ou encore la finalisation d’un manuel de crise incluant notamment des fiches d’action et une description précise du dispositif à mettre en oeuvre.

Demandez un « média training d’urgence » !

A quelques jours (voire heures) d’une interview importante, vous pouvez demander une assistance spécifique pour votre préparation.

En pratique…
Si cela est possible, vous envoyez préalablement par mail quelques documents de background sur le sujet ainsi qu’un descriptif précis de la demande du journaliste, afin de préparer l’entretien téléphonique (ou physique, si les délais le permettent).

Ce module se décompose en trois phases : d’abord, une première mise en situation « à chaud » visant à identifier les forces et les faiblesses du discours, puis une re-formulation collégiale des messages ; enfin, autant de mises en situations que nécessaire.

Dans les deux heures qui suivent notre échange, vous recevez un argumentaire, une « minute » indicative rédigée en style oral et adaptée à la durée optimale de parole selon le type de média demandeur ainsi que des propositions de réponses aux « questions gênantes ».

Format (indicatif) :
Echange téléphonique de une à deux heures.

Participez à une formation/perfectionnement à la prise de parole
auprès des médias et en public.

Ce stage est conçu pour vous aider à affiner votre propre « personnalité de communication ». Au delà de simples « astuces de com », il s’agit de déterminer avec vous les modes d’expression qui vous correspondent. Ce module de formation vous apprend à gérer votre stress et vos émotions, à vous adapter à votre public et à structurer votre discours en passant par sa rédaction. Il vise à vous permettre d’intéresser et convaincre vos interlocuteurs, notamment les journalistes, dans toutes les circonstances de rencontres : interview, débat, situation sensible, réunion publique, conférence de presse, etc.

En pratique…
Chaque apport théorique est suivi d’un exercice spécifique afin de prendre conscience des enjeux et de se confronter à la pratique. Les débriefings « à chaud » des nombreux exercices de mise en situation devant la caméra permettent de prendre conscience de l’image renvoyée et d’identifier immédiatement les axes de progrès.

Format (indicatif) :
stage collectif (2 à 6 personnes) sur deux jours.

Préparez-vous grâce au « module de mise en forme des messages ».

Cette formation vous permet d’améliorer vos prises de parole sur un thème pour lequel vous êtes attendu à une occasion particulière ou dans le cadre de vos fonctions. Nous prenons le temps de travailler des « angles » variés, de préparer les réponses à l’ensemble des interrogations envisageables, de vous entraîner à faire face à une éventuelle pression de la part de votre/vos interlocuteur(s) et de vous apprendre à vous adapter à votre public.

En pratique…
A travers des exercices de rédaction guidée et de mises en situation devant la caméra, nous « testons », dans toutes les circonstances, les meilleures formulations : les plus percutantes et vous correspondant le mieux. Quelques jours après la formation, vous recevez un « Position Paper » ainsi qu’un argumentaire-Question/réponse reprenant les exemples, les images et les formules les plus appropriées.

Format (indicatif) :
Stage individuel (ou en présence d’un expert interne de votre choix) d’une journée.

La parole des exécutifs locaux est attendue sur de nombreux sujets sensibles
et leurs responsabilités les placent régulièrement au cœur de « crises » ouvertes ou latentes. Dans ce contexte, les élus sont autant jugés sur leurs actes que sur leur capacité à incarner positivement les sujets portés par leur collectivité.

C'est de ce constat qu'est née l'idée d'un séminaire spécialement conçu pour les collectivités locales. Menée sur deux journées consécutives, la formation vise à garantir la pertinence et l’efficacité des messages dans toutes les circonstances d’expression, notamment en situation de crise.

Être à l’aise avec son image
Prendre conscience de ses points forts et
de ses points faibles face à la caméra.
Analyser, perfectionner son ton, sa posture,
le placement de sa voix, sa gestuelle, etc.
Faire de sa personnalité un point d’appui
de ses messages.

Prendre la parole en public
Prendre conscience des méthodes pour
être écouté, cru, apprécié, suivi
à l’occasion des rencontres avec le public :
réunions publiques, discours,
présentation de projet, etc.
Savoir adapter, illustrer
et structurer son discours.

Formuler des messages performants
sur des sujets stratégiques choisis en amont
Maîtriser les règles de la rédaction pour
la communication/information. Savoir trouver
des angles efficaces. Synthétiser, hiérarchiser, illustrer ses arguments.
Apprendre à rédiger un communiqué de presse sur un sujet sensible :
environnement, sécurité, habitat, social, économique, etc.

L’interview d’un élu local
Comprendre les attentes et le fonctionnement
des journalistes. Percevoir les modalités d’un échange « gagnant-gagnant ».
Mettre en pratique les techniques permettant de garder le contrôle sur l’échange.
Trouver ses marques dans la relation avec les médias
(presse écrite, radio, télé, agence).

Maîtriser les relations avec la presse
en temps de crise sur la base de cas déjà rencontrés
ou susceptibles de l’être.
Comprendre le fonctionnement des médias
en temps de crise, les phases de traitement
de la crise. Analyser les crises précédemment traversées.
Apprendre les bases d’une bonne gestion de ces situations :
répartition des rôles, bons réflexes, questions à se poser, etc.
Connaître les modalités de rencontre avec la presse en situation tendue :
comment et quand organiser un point presse,
une conférence de presse lors d’une crise ?

Garantir une  bonne application/intégration des enseignements du stage
Exercice de crise évolutive avec simulation de pression médiatique
(Sujet choisi en fonction des risques spécifiques).

Public :
équipe amenée à s’exprimer sur les sujets sensibles de la collectivité.
Exemple pour une municipalité : Maire, Dircom, Dircab, adjoints aux domaines stratégiques (6 pers max).

Méthode développée :
Bases théoriques. Exercices face caméra analysés individuellement.
Jeux de rôles. Exercices de rédaction guidée.